进入一季度以来，在集团降本增效工作的具体要求下，各公司坚持“深耕细作 持续赋能”，牢固树立一切成本皆可控的理念，助推降本增效工作走深走实，为实现年度生产目标任务提供强力支撑。
河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂在巩固精益管理成效的基础上，进一步强化提升整体管理水平，不断强化成本管控的责任意识，以防事故为主线，攻关成本管控瓶颈，为提升企业市场竞争实力夯实基础。为实现技术经济指标新突破，炼铁厂紧密围绕公司生产目标任务，眼睛向内，对生产环节全力以赴推行精益管控，助力指标提升。
稳生产 保安全
炼铁效益做加法
当前，河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂坚持效益为中心，制定完善了一整套稳产防范措施。近期以来，炼铁厂高炉生产运行平稳，为二季度降本增效做好了铺垫。
一是抓入炉料筛分工作，通过原料工段和卷称两道筛分，保证净料入炉，提高炼铁炉内透气性。二是定期组织召开炉况分析会，及时查摆问题点，消缺问题点；同时，生产技术科按照公司及厂部要求，落实工长考评机制；另外，高炉车间通过抓工长技能提升，提高工长的专业素质。连日来，工长根据风压、风量、料速及时调整矿批，确保气流分布环节顺畅。三是强化设备点巡检管理，降低设备故障。炼铁厂设备科最大限度挖掘设备系统增效潜力，不断在降低设备故障停机率和延长设备使用寿命方面想办法，为降本增效夯实基础。
优化入炉料结构
生产费用做减法
在生产用料方面，炼铁厂责成生产技术科每天对入炉料微量元素进行统计，为高炉用料提供有效信息；与此同时，科室重点对入炉料结构进行优化，科学调整各类原燃物料配比，在铁前成本攻关方面下功夫。
炼铁厂经过实施一系列举措，据估算，1月份指标最优高炉燃料比较全月计划降低了374万元；3月份全厂制造费用完成了计划目标，较公司计划降低了696万余元。
攻关难点
缩短指标差距
铁成本攻关是企业效益的重要抓手，为确保铁成本攻关取得新战果，炼铁厂针对煤比具备一定提升空间，专门成立了以厂长彭定昌为组长的成本攻关领导小组，并制定了《高炉煤比课题攻关立项》方案，重点对后续铁成本展开攻关，提升企业综合竞争实力。
立破并举，守正创新！经过一系列降本措施逐步落地，一季度中，河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂铁成本取得显著成绩，下一步，炼铁厂上下牢固树立一盘棋思想，牢牢锁定年初既定目标，向管理要效益，不断激发企业发展内生动力，全力以赴打赢公司经营管控持久战。
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